Phase d’audit, de diagnostic. Évaluation des besoins :
- Stratégiques
- Opérationnels
- Pédagogiques
Au démarrage
Quels sont les pré-requis?
Evaluation du niveau de connaissances initial. Système de auto-évaluation.
Pendant la formation
Que se passe-t-il ? Le processus d’acquisition des connaissances est-il :
- suffisant ?
- pertinent ?
- efficace ?
- compris et suivi ?
Évaluation des connaissances acquises et de capacités. Évaluations intermédiaires et processus de contrôle de projet :
- quiz ou QCM
- tests
- mise en situation
- suivi « tutoré »
À la fin de la formation
Quelles sont les pistes d’amélioration possibles de la formation ? Les objectifs ont-ils été atteints ? Les attentes sont-elles satisfaisantes ? Quel est l’impact de la formation ?
Évaluation de satisfaction « à chaud ». Évaluation formative le plus souvent. Évaluation de l’efficacité immédiate et de l’impact de l’action
Après la formation
La formation a-t-elle été efficace sur le long terme ? Les capacités acquises en formation se sont-elles traduites à terme, par de nouveaux comportements professionnels dans des situations réelles de travail ?
Évaluation différée « à froid » Questionnaires internes, à destination :
- de l’apprenant
- de son environnement
- du management
Un parcour d’évaluation dans une action de e-learning