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Étape
Problématique
Type d’évaluation
À la conception
Quels sont les besoins et les
attentes :
- de l’apprenant ?
- de la structure ?
- du management ?
Phase d’audit, de diagnostic.
Évaluation des besoins :
- Stratégiques
- Opérationnels
- Pédagogiques
Au démarrage
Quels sont les pré-requis?
Evaluation du niveau de connaissances initial.
Système de auto-évaluation.
Pendant la formation
Que se passe-t-il ?
Le processus d’acquisition des connaissances est-il :
- suffisant ?
- pertinent ?
- efficace ?
- compris et suivi ?
Évaluation des connaissances acquises et de capacités.
Évaluations intermédiaires et processus de contrôle de projet :
- quiz ou QCM 
- tests
- mise en situation 
- suivi « tutoré »
À la fin de la formation
Quelles sont les pistes d’amélioration possibles de la formation ?
Les objectifs ont-ils été atteints ?
Les attentes sont-elles satisfaisantes ?
Quel est l’impact de la formation ?
Évaluation de satisfaction « à chaud ».
Évaluation formative le plus souvent.
Évaluation de l’efficacité immédiate et de l’impact de l’action
Après la formation
La formation a-t-elle été efficace sur le long terme ?
Les capacités acquises en formation se sont-elles traduites à terme, par de nouveaux comportements professionnels dans des situations réelles de travail ?
Évaluation différée « à froid »
Questionnaires internes, à destination :
- de l’apprenant 
- de son environnement  
- du management
Un parcour d’évaluation dans une action de e-learning

Capitalisation des

acquis

Procédure

validation des acquis
Simulation
App. pour dispo mobiles
jeu sérieux
Apprentissage mixte
Formation en ligne